当年公司被收购的时候，市面上谣传，管理层高职将会全部换上土著人员，我的职位将会被新人取代，公司前景蒙阴，大家都不看好。不过事实并非如此，我的上司是一位开明的马来人。
有一些同行厂商和我接洽，他们邀请我跳槽，也有的透过猎头公司约见我，虽然都被我婉拒了，但是，有的还是再三劝告我考虑。同时，他们也建议，如果我计划成为代理，要求他们供应，绝对不成问题。
其中一位同行邀请我加入他们的公司，成为一名小股东，根据他的分析，几乎全部资深的管理层人员都已经离开，我若是在此时跳槽，公司短期内必定会出现危机。我可以趁机招揽现有的亲信，迅速的建立自己的新团队，转移公司现有的客户。
虽然我认同他的说法，但是，绝对不会接受他的建议采用这样的手段。我必须坚守做人之道，恪守自己的原则和底线，有所不为，才能有所作为，因此我决定留守。
当年是风雨飘摇，我背负情义不想离开，目前则是风暴已过，我问心无愧。
重新认识自己，是生命中令人惊喜的事，在某一刻猛然发现，自己还具备自身曾经毫不知情的某种能量和优势。于是，我决定辞职，换过新的跑道。
当我向上司提出辞呈的时候，他很惊讶，因为他从来没有给我压力，他也很清楚营业额下跌的原因，金融风暴期间，我们一直都在想着应对的方法。
他要求我重新考虑，给我一个月的时间再确定。我向他表明去意坚决，肯定不会改变主意。我坦承自己没有大的格局，也缺乏突破困境的能力，难以力挽狂澜，预料自己将会成为公司改革的绊脚石，到时处境更加难堪。
我建议他聘请专才管理，新人必须是一位高瞻远瞩，积极进取的人才，能够为公司开创新的局面，我会让他找到适合的人选之后才离职。
我打算创业，像一般的代理公司，在外面租用一间办公室，聘请一位助手打理事务。我会专注于几个主要的客户，其中一些已经和我交往了十多年，有良好的个人关系，我很有信心他们会选择继续和我交易。我将深耕自己擅长的领域，再开拓潜在客户。
目前任职的公司，将是我首选的供应商，希望上司能够支持我，就好像当年我的好友创业，获得前老板支持那样。
当然，公司现有的客户改由我供应，看起来是我占取了原属公司一部分的利润，但是，这样却是以不同的形式，保留住忠诚客户的最好方式。
若是由另外一个新人接替服务，结果可能不一样，我将会成为他的竞争者，就算我不获得支持，客户的订单，也可能会被其他早已虎视眈眈的竞争者夺取。因为我们任何一个人，都比新人更有经验，和客户有更深厚的交情。当然也有个别情况，一些客户将罔顾多年交情，选择继续和现有的公司交易。
如果我不获得上司的支持，我会转向其他厂商，只要手上有订单，就不用担心获取不到供应。很多业务员辞职后都是这样做生意，也有成功的例子。
若是我经商失败了，当然不可能回到原来的位置，但是还可以到其他厂商应征再次打工，重新开始。万一每一个选项都行不通，我会要求加入好友的公司，虽然和好朋友一起工作并非是很好的选择，但这是最后的退路，我希望不会走到这一步。
我坦诚的将自己的分析和后备计划，全盘告诉上司，希望他能做出明智的决定，支持我成为公司的经销商，其实，当时我是向他销售自己的理念。
当然，我本身做出这样的决定，必须先要清楚自己的实力，还要有稳定的客源和足够的资金。十八年的销售经验，市场的人脉，以及多年的储蓄，足以让我建立起信心。
很多成功的商人，都是从销售工作做起，他们勇敢地走出舒适圈，挑战未来。有的则是形势所逼自行创业，山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村，困境往往能够激发一个人的潜能。
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