有一天，我在老板办公室讨论一些工作事项。会谈结束后，他递给我一封信，信纸抬头是马来西亚首相署，由时任首相马哈迪亲笔签署。信中简要说明：马来西亚统一合作社（KUB）有意进军高端印刷行业，正在物色表现突出的企业合作。我们公司被视为具备条件的对象，建议双方董事尽快接洽。简单的几行字，措辞平和，可以被诠释为有意参股或者并购，没有令人不安的字眼。
KUB是由巫统党员组成的商业集团，旗下产业众多，其中较为人熟知的是A&W连锁快餐店。老板表示，必须先与对方洽谈才能了解其真正意图。
随后的一年间，陆续有陌生人分批进入公司参观，部分来自银行与会计事务所。我们察觉公司正进行某种商业谈判，老板对此语焉不详，只说方案尚未敲定，属机密性质。时间一久，大家也不再多问。
直到1996年，公司正式宣布：KUB收购了陈氏兄弟所拥有的电脑纸公司股份，并通过公司向银行贷款，进一步收购他们在集成集团旗下的全部子公司。
这个消息虽在意料之中，但仍引发员工议论纷纷。毕竟公司由华人家族企业转为土著集团控制，在行政、人事、文化等方面，未来会如何演变，谁也无法预料。更令人忧虑的是，为了融资收购母公司，公司背上了六千多万令吉的银行贷款，令前景更加扑朔迷离。
在马来西亚，一旦华资企业被土著集团收购，坊间便容易将其渲染为“强行接管”甚至“政治干预”。当我们公司被收购的新闻登上媒体，外界也传出类似的流言。其实这些人既不了解卖方意愿，也不清楚交易价格是否合理。事实上，这完全是一桩双方你情我愿的商业交易。
那时股市处于历史高位，几乎进入疯狂状态，每家企业的股价被推升至新高，收购价格自然也水涨船高。面对诱人的报价，陈氏兄弟大多数选择接受，尽管有一两位家族成员因对企业有深厚感情而一度犹豫，最终仍达成共识，完成出售。
KUB的收购是双方理性磋商的结果，对陈氏家族来说，这是一次精准的套现时机，成功在金融风暴爆发前脱身，不仅获得丰厚利润，也化解了家族内部的矛盾纷争。
收购风波中还有一段趣事：生产部一位员工，六年前曾在公司申请上市时贷款RM3,600购买了2,000股新股，后来还清贷款便忘得一干二净。直到公司被收购的消息传出，他才想起家中抽屉里还有两张股票，此时股价已涨至每股RM20。他立刻脱售，意外赚了三万多令吉，令同事们艳羡不已。
公司易主后，KUB董事局仅派出一位马来总裁全面掌管公司业务。原陈氏家族的两位经理留任半年后陆续离开，由新人接替。而我则继续担任营销经理，岗位未变。
其中一位离职经理在其父出售股份后，另起炉灶，创立了一家新公司，同样专注电脑纸印刷，虽然规模较小，却成为我们新的竞争者。他陆续吸纳了公司生产部和销售部的一些旧部，部分代理商和客户也随之转向。他也曾私下试探我是否愿意加入，但我选择留下。
尽管公司前景尚不明朗，我始终相信自己的能力与价值，更不愿背弃并肩作战多年的同事。此时我已是管理层中资历最深的成员，在这个关键时刻，我希望自己能稳住团队士气，避免更大的动荡。倘若我也选择离开，势必会带来更严重的信任危机。
新任总裁年仅三十五岁，出身银行体系，对印刷业毫无经验，引发不少疑虑。市场上也开始流传各种不利传言，对业务造成影响，办公室里弥漫着低迷气氛，人心浮动。
但令人欣慰的是，这位年轻总裁虽然资历尚浅，却并未推翻原有制度。他延续了多数管理政策，重视原班人马，没有因种族背景而任人唯亲，我们之间合作顺畅，逐渐重建起团队的信心。
公司过去几年都呈现良好的业绩，吸引了其他集团的投资意向。
公司被KUB属下公司收购之后，董事局成员有所变动，我们的前老板留任一年，当时有两百多名员工，管理层还是维持着简单的结构。
公司印制的产品已经多样化，包括各种行业应用的印制品。
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